PLAN DE DESARROLLO COMUNITARIO
Sistema de Bibliotecas SENA
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SENA, Dirección General Subdirección de Política Social División PPPU
Contenido: Jairo Luis Chaves Navia Jefe División PPPU Carlos Rincón SENA-Regional Valle Lucy Riveros de Concha SENA-Digeneral Diseño y Diagramación: Mariana Ramírez Silva Ilustraciones: Elías Taffur Miranda Levantamiento de Textos: TRAZAMOS LTDA. Impresión: IMPRENTA NACIONAL
De qué se trata?
Las leyes sobre descentralización administrativa recientemente aprobadas, le dan al municipio colombiano autonomía para planear su desarrollo. Antes de esta reforma el gobierno central asignaba una porción del presupuesto para que cada región solucionara algunos de sus múltiples problemas.
A su vez los gobiernos departamentales planteaban respuestas a uno que otro problema regional que a su criterio creían conveniente y necesario solucionar. Las comunidades tenían poco o ningún acceso a estos niveles de decisión. Con la actual reforma político-administrativa, las comunidades tienen mayor posibilidad de participar en la planeación municipal, aportando soluciones a las necesidades y concertando directamente con los gobiernos locales la solución a sus problemas prioritarios.
A través de la organización y la capacitación comunitaria, la comunidad puede vincularse de manera más efectiva a estos procesos, aportando el conocimiento de la realidad en la cual vive y trabaja, con el fin de planear un futuro mejor para sus integrantes.
Para lograr este objetivo es necesario que cada comunidad aprenda a planear su desarrollo. No es posible lograr un mejor bienestar de manera. Desorganizada y sin objetivos claro. Cada comunidad necesita saber hacia donde dirigir sus esfuerzos en forma ordenada y acertada para mejorar sus condiciones de vida.
Esta cartilla busca dar a la comunidad los elementos conceptuales necesarios para que pueda elaborar suplan de desarrollo comunitario. Con su estudio se conocerá lo que es la planeación, su importancia y los instrumentos básicos para que los grupos puedan elaborar los planes de desarrollo de su comunidad y de su municipio.
Temas
La Planeación 1.¿Qué es? 2. Su importancia 3. Tipos de Planeación 4. Instrumentos de la Planeación 5. Plan de Desarrollo Municipal El Plan de Desarrollo Comunitario 1. ¿Qué es? 2. Características 3. ¿Cómo elaborarlo?
La Planeación
1. ¿Qué es?
Seguramente alguna vez hemos llegado tarde a una cita; o luego de salir de casa, debemos regresar porque olvidamos alguna cosa importante; o vemos cómo han Quedado obras inconclusas en la comunidad.
Una de las causas de los dos primeros problemas es la falta de programación de nuestras actividades diarias. No prevemos con anticipación los compromisos que vamos a cumplir diariamente y procedemos en forma improvisada, atendiendo los asuntos que se nos presentan de manera desorganizada. Las causas de las obras inconclusas en la comunidad pueden ser múltiples, entre ellas podemos mencionar:
Cuales quiera que sean las causas de los problemas mencionados, podemos decir que estos ocurren porque no hay planeación. tilizando este ejemplo podemos elaborar nuestro propio concepto de planeación.
Veamos qué hemos debido hacerse para no cometer los errores mencionados:
En síntesis ha debido planearse!
Entonces podemos decir que planeación es:
2. Importancia de la planeación
La planeación es importante porque nos permite:
3. Tipos de planeación.
Esta forma de planeación no toma en cuenta los intereses de la comunidad. Es realizada sin indagar cuáles son los conocimientos, las iniciativas, los recursos y las necesidades sentidas de la población.
b. Planeación Participativa
Esta se logra cuando las comunidades usuarias están presentes de una manera activa en todo el proceso de planeación: Participan en la investigación, en el diagnóstico, en el diseño y selección de alternativas y de acuerdo a sus recursos en la ejecución de las obras.
Con la planeación participativa se logra que la comunidad sienta las obras como propias, vele por su conservación y utilice racionalmente los servicios que se ofrecen.
4. Instrumentos de la Planeación:
Los instrumentos del proceso de planeación son:
Veamos cada uno de ellos detalladamente:
EL PLAN
Generalmente el Plan, los Programas y Subprogramas son instrumentos
que se utilizan para hacer la Planeación Nacional; dejando para el nivel
municipal y comunitario el Proyecto.
Los objetivos generales del Plan Nacional se logran concretar al máximo en el nivel local, al dar una respuesta específica a cada situación particular, a través de la formulación y ejecución de proyectos. Hay necesidades locales que no pueden resolverse satisfactoriamente si no hay políticas nacionales que faciliten su solución, por ejemplo: La carencia de tierras para los campesinos no podrá solucionar se si no se ejecuta una ley de reforma agraria apropiada a las condiciones de la producción agropecuaria.
Por esta razón las comunidades, para formular proyectos realizables deben consultar el Plan Nacional de Desarrollo, que es elaborado por el Departamento Nacional de Planeación, para cada periodo presidencial y que generalmente es ajustado cada año.
El Plan Nacional de Desarrollo
Presenta en forma ordenada y coherente:
Las políticas:
Expresan la orientación prioritaria que el gobierno le dará a la inversión y al gasto público.
Por ejemplo, una política del plan de desarrollo podría ser: El gobierno orientará el gasto y la inversión pública para atender las necesidades básicas de la población. marginada.
Los objetivos estratégicos
Definen los grandes propósitos que el plan se propone alcanzar por ejemplo:
Los objetivos estratégicos deben por supuesto concretarse en metas realistas, medibles y evaluables; por ejemplo: Reducir el analfabetismo al 5% Reducir el desempleo al 6% de la población económicamente activa
Las estrategias
Expresan en forma muy general los caminos o medios que se van a emplear para lograr los objetivos. Por ejemplo para lograr la plena participación ciudadana en la vida política, económica, social y cultural del país, una estrategia puede ser promover la participación comunitaria.
Porque: la participación comunitaria además de ser un medio para la formación ciudadana, propicia la contribución de la comunidad en el diseño y ejecución de las obras que la benefician. l plan también precisa las fuentes de financiación que proveerán los recursos necesarios para ejecutar los programas y proyectos.
LOS PROGRAMAS Y SUBPROGRAMAS
Definen en forma general los objetivos, las metas, los recursos y procedimientos para cada una de las áreas que conforman el plan integral de desarrollo.
En la página siguiente se muestra como se articulan los proyectos, subprogramas y programas para constituí el Plan de Desarrollo.
LOS PROYECTOS
El plan de desarrollo se ejecuta a través de proyectos. El proyecto es la unidad básica de planeación. En él se especifican:
5. El Plan de Desarrollo Municipal
Presenta en forma coherente y ordenada los objetivos, estrategias y proyectos que el gobierno local se propone ejecutar en un periodo de tiempo determinado, 'teniendo en cuenta los planes de desarrollo comunitario. No obstante haber afirmado que cuando hablamos, de Plan de Desarrollo nos referimos al nivel nacional, seguimos utilizando la palabra Plan para el nivel municipal y comunitario porque los proyectos que en estos niveles se formulan se relacionan directamente con los diferentes programas y subprogramas del Plan Nacional de Desarrollo.
A raíz de la descentralización fiscal y administrativa, el municipio cuenta con recursos propios y autonomía para administrarlos; por lo tanto debe elaborar su propio Plan de Desarrollo con el fin de asignar los recursos en forma racional y atender las necesidades prioritarias de la población.
Actividad en grupo
Analicen las respuestas a las siguientes preguntas y escriban los resultados de su trabajo.
El Plan De Desarrollo Comunitario
1. Qué es?
El Plan de Desarrollo Comunitario es el conjunto de proyectos que la comunidad propone como solución a sus múltiples necesidades económicas y sociales. El Plan de Desarrollo económico y social de un país logra su mayor nivel de concentración en la comunidad, con los proyectos específicos para los problemas particulares que se desean solucionar.
Si por ejemplo el Plan Nacional se propone reducir el analfabetismo al 5% de la población, en la comunidad el inventario socioeconómico nos permite determinar la cantidad de personas que necesitamos alfabetizar para cumplir esa meta. or esta razón a nivel de la comunidad no es necesario, hablar de programas o subprogramas sino que simplemente debemos formular los proyectos. Si seguimos hablando de Plan es solo porque los diferentes proyectos se refieren a las diversas áreas que cubren los programas y subprogramas del Plan Nacional de Desarrollo y porque constituyen un conjunto integrado que busca satisfacer las múltiples necesidades de la comunidad.
Un aporte que la comunidad puede hacer a la formulación del Plan Nacional de Desarrollo, es definir los proyectos que en consonancia con este, permiten dar la respuesta más apropiada a los problemas y necesidades comunitarios.
a formulación y ejecución del Plan de Desarrollo Comunitario puede hacerse en las siguientes etapas: 1. Selección de la mejor alternativa de solución para cada una de las necesidades y problemas comunitarios. 2. Concertación de la ejecución de los proyectos con las entidades públicas y privadas. 3. Formulación de los proyectos concertados. 4. Ejecución de los proyectos.
La primera y la segunda etapas serán analizadas en esta misma cartilla más adelante. La tercera etapa será estudiada en la cartilla 7 "Trabajemos por Proyectos". y la última será analizada en la cartilla 8 "Gestión y Evaluación de Proyectos Comunitarios"
2. Características del Plan de Desarrollo Comunitario
a. Debe basarse en el diagnóstico comunitario
En esta forma se garantiza que el Plan responda a los problemas y necesidades prioritarias y más sentidos de la comunidad.
b. Lo elabora la comunidad
La comunidad, con asesoría si la necesita, debe elaborar el Plan de Desarrollo Comunitario, para así garantizar soluciones a necesidades sentidas por la comunidad y no a puntos de vista de personas extrañas a esta.
c. Debe ser integral
El Plan de Desarrollo Comunitario debe abarcar todos los aspectos económicos y sociales que determinan el bienestar de la comunidad. Sin embargo, como no es posible solucionar todos los problemas al mismo tiempo, es necesario que la comunidad precise cuáles pueden solucionarse:
Para elaborar su plan de desarrollo la comunidad debe concertar con la administración municipal las áreas prioritarias a atender con el presupuesto de cada año. El siguiente cuadro da una idea de los aspectos que pueden tenerse' en cuenta al elaborar el Plan de Desarrollo Comunitario
d. Se fundamenta en la ley 12 de 1986 sobre descentralización administrativa.
Esta ley en su Artículo 13 autoriza al Poder Ejecutivo para trasladar funciones a los municipios y hacer transferencia de los recursos del impuesto a las ventas (IVA). La ley 12 de 1986 al otorgar autonomía administrativa, responsabiliza al municipio de la elaboración de los planes de desarrollo con base en sus propios recursos.
Además el Decreto 1306/80 Artículo 15, establece que los planes de desarrollo municipal deben elaborarse con la participación de la comunidad.
e. Debe concertarse
El Plan de Desarrollo Comunitario, en cuanto sea posible, debe elaborarse en común acuerdo con las autoridades municipales y con otras instituciones oficiales y privadas. Existe otra alternativa: que la comunidad lo elabore primero y después lo concerté con dichas autoridades.
De una u otra manera lo importante es que el Plan de Desarrollo sea incluido en el Plan de Desarrollo Municipal, con el fin de asegurar los recursos económicos, financieros e institucionales.
f. Es autónomo
Aunque debe buscarse la concertación, en la elaboración del Plan, la comunidad no debe perder su autonomía.
g. De conocimiento público
El Plan comunitario debe hacerse público, dándole la mayor publicidad posible para que toda la población lo conozca, comparta y se haga responsable del mismo.
h. Debe ser flexible
Debe admitir modificaciones, cuando las circunstancias o los resultados de la evaluación así lo exijan
Actividad en grupo
Analicen y resuelvan los siguientes puntos:
3. Como elaborar el Plan de Desarrollo Comunitario?
En la cartilla Nº5 "Analicemos nuestra realidad", tuvimos oportunidad de aprender a realizar el inventario socioeconómico de la comunidad que nos permite conocer nuestras necesidades y también nuestras posibilidades. Igualmente analizamos la importancia de priorizar los problemas, esto es ordenarlos, para atender primero aquellos que:
Vimos además cómo el inventario socioeconómico tiene dos objetivos estrechamente relacionados:
y también aprendimos que elaborar el diagnóstico es muy importante porque si no sabemos la causa real de los problemas, no podemos definir las soluciones adecuadas a nuestras necesidades. Estaríamos dando "golpes de ciego" intentando soluciones ineficaces y costosas para la comunidad.
ecordemos los pasos que debemos seguir para analizar cada uno de los problemas de la comunidad y definir su más acertada solución:
DIAGNOSTICO
a. Determinación del problema
Cuando se analizan las necesidades y problemas de la comunidad es muy importante tener presente que los hechos manifiestos pueden ser apenas síntomas que tienen sus raíces en situaciones más profundas, sobre las cuales hay que actuar para lograr una solución efectiva y duradera. Por eso para determinar a profundidad un problema es necesario describir en forma clara y precisa la situación presente que no nos permite satisfacer una necesidad de la comunidad y ubicar sus causas y consecuencias. Por ejemplo.
Cuando se hace el análisis de los problemas de la comunidad es necesario hacer juicios objetivos y evitar los juicios subjetivos.
Un juicio subjetivo: no está de acuerdo con la realidad pero nos sirve para tranquilizarnos como el caso de la zorra o para defender nuestros propios intereses por encima de los intereses comunitarios.
b. Historia del problema
Para completar el diagnóstico es muy importante hacer el análisis histórico del problema, esto es: investigar cómo se inició; cómo ha sido su evolución hasta su estado actual; cuáles soluciones se han intentado y con qué resultados.
Un proverbio popular dice sabiamente: "Quien no conoce la historia está condenado a repetirla". De ahí entonces la importancia de recuperar la historia de la comunidad y de hacer el análisis histórico de cada problema.
c.Determinar a quienes perjudica el problema
Nos permite estimar su magnitud y consecuencias para darle la prioridad que requiere.
d. Relacionar los problemas con otros
Nos permite hacer un análisis más profundo de los mismos, hallar sus verdaderas causas y determinar su gravedad.
e. Formular alternativas de solución
Para formular acertadas alternativas de solución a los problemas y necesidades debemos conocer sus causas reales, su historia, su cobertura y su relación con otros problemas.
Es muy importante que para cada problema formulemos varias alternativas de solución. Muchas veces ocurre que la primera cosa que se nos ocurre no es la solución mas acertada. Propongámosle al grupo que para cada problema, "hagamos una lluvia de ideas" de cómo solucionarlo. No importa que al principio ellas nos parezcan absurdas, después vamos a tener oportunidad de descartar las realmente descabelladas. Frecuentemente sucede que la solución más simple y aparentemente más lógica es la más desacertada, en cambio la que parecía descabellada resulta la más sabia y apropiada. Para cada una de las soluciones propuestas el grupo debe:
PLAN DE DESARROLLO
f. Seleccionar la mejor alternativa
Para poder seleccionar la mejor alternativa de solución a una necesidad hay que tener en cuenta varios factores:
Hace referencia a la posibilidad real de construir y poner a funcionar la obra. Generalmente la factibilidad técnica está relacionada con los costos del proyecto.
Hace relación al costo, la financiación y la adecuación de la solución. El siguiente cuadro nos puede ayudar a seleccionar la mejor alternativa.
El anterior cuadro es una de las ayudas que podemos diseñar para tomar decisiones acertadas.
Cuando en el ejercicio del cuadro anterior nos preguntamos: si la solución es adecuada y respondemos sí o no, hicimos una simplificación del problema para ilustrar en una forma sencilla la relación entre adecuación, costo y financiación. En la vida real la bondad de las soluciones es un poco más variada. Podemos intentar por ejemplo darle un puntaje de 1 a 10; o hacerlo desde el punto de vista cualitativo con la siguiente clasificación.
Si aplicáramos la última clasificación a la bondad de la solución, el cuadro de la página anterior nos quedaría así:
g. Formulación del Plan de Desarrollo
Realizada la selección de la mejor solución a cada uno de los problemas de la comunidad; debemos determinar de común acuerdo con las entidades públicas y privadas, con las cuales se ha concertado la elaboración del plan de desarrollo, cuáles proyectos pueden ser realizados:
En la página siguiente se presenta un ejemplo de cómo podría presentarse un resumen del Plan de Desarrollo Comunitario. Cada proyecto tiene una formulación especial. La forma de hacer la es el tema de la siguiente cartilla.
Actividad en grupo
El inventario socioeconómico de la comunidad nos ha permitido precisar cuáles son nuestras necesidades y para cada una de ellas hemos determinado sus causas, su historia, magnitud y su relación con otros problemas y necesidades. Ahora debemos formular alternativas de solución y seleccionar la mejor de ellas para cada uno de los problemas o necesidades de la comunidad. Con base en la información del inventario socioeconómico realicen las siguientes actividades:
Escaneo y organización de textos Regional Caldas Luz Marelby Giraldo Líder Biblioteca José Julián Escobar Auxiliar de Biblioteca Cindy Nayely Taborda Aprendiz Tecnóloga en asistencia administrativa Equipo de gestión del Sistema de Bibliotecas: Martha Luz Gutiérrez Ortega Gestora Del Sistema De Bibliotecas SENA Adriana Rincón Avendaño Diseñadora Gráfica Líder Proyecto De Digitalización Del SBS
Versión Digital:
Alberto Mario Angulo Flórez
Instructor SENA
Angie Tatiana Lozano Calderon
Coordinadora a Cargo SBS
Wilson Jhoan García
Aprendiz Producción Multimedia SBS
Centro de Gestión de Mercados, Logística y TIC’s
SENA – Bogotá
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2012
