Abstract
Unidad 3.2. de la serie “Técnicas de supervisión. Relaciones humanas (desarrollo interpersonal)” en la que se aborda cómo los los líderes desarrollan la labor de mando mediante diferentes estilos, así como cuales de estos resultan ser eficaces y cuáles inapropiados.
Serie
Técnicas de supervisión. Relaciones humanas (Desarrollo interpersonal). Problematica del mando en la empresa;2