Cartilla metodológica : herramienta para fortalecer procesos organizacionales en el sector agrícola

Abstract

Esta cartilla presenta pequeños conceptos de cómo elaborar y desarrollar una planeación estratégica para pymes del sector agrícola, luego refleja la implementación y los resultados obtenidos en la aplicación del modelo de innovación organizacional en cuatro asociaciones del sector cafetero y cacaotero en el occidente del Huila, facilita el desarrollo de cómo empezar y mantener una empresa, la mejor forma de crear estrategias innovadoras, tanto en la creación de nuevos productos como la creación de procesos para agilizar la producción y la optimización de los recursos físicos y financieros de la organización. Esta cartilla también presenta la comparación de algunos modelos de negocio existentes y exitosos de varias organizaciones nacionales e internacionales, que fueron el complemento en la implementación del modelo de innovación organizacional aplicado en las asociaciones involucradas en este proyecto de investigación.

This booklet presents small concepts on how to prepare and develop strategic planning for SMEs in the agricultural sector, then reflects the implementation and results obtained in the application of the organizational innovation model in four associations of the coffee and cocoa sector in western Huila, facilitates the development of how to start and maintain a company, the best way to create innovative strategies, both in the creation of new products and the creation of processes to streamline production and optimization of the physical and financial resources of the organization. This primer also presents the comparison of some existing and successful business models of various national and international organizations, which were the complement in the implementation of the organizational innovation model applied in the associations involved in this research project.

Primera edición

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