Curso básico de gerencia para pequeñas empresas

Abstract

Presenta información, que contribuye a la formación gerencial de los empresarios de la microempresa adecuadamente dosificada en los talleres de formación gerencial y como refuerzos autoformativos. Presenta el proceso lógico para tomar decisiones, en la primera parte e introduce herramientas gerenciales como los árboles decisionales. En la segunda parte, se procede a la familiarización con el punto de equilibrio como otra herramienta fundamental; para luego, entrar en el planeamiento de mercadeo en la tercera parte. El área de finanzas y control, aparece en la cuarta parte, enfocándose en el flujo de caja como instrumento de pronóstico y control de la gestión. Las últimas dos partes tratan sobre liderazgo y motivación, y sobre la estrategia que es elemento integrador de las primeras partes, terminando con ejercicios prácticos en el planeamiento estratégico.

Presents information, which contributes to the managerial training of microenterprise entrepreneurs adequately dosed in managerial training workshops and as self-training reinforcements. It presents the logical process to make decisions, in the first part and introduces management tools such as decision trees. In the second part, the familiarization with the breakeven point is another fundamental tool; Then, enter marketing planning in the third part. The area of finance and control appears in the fourth part, focusing on cash flow as an instrument of forecasting and management control. The last two parts are about leadership and motivation, and about the strategy that is an integrating element of the first parts, ending with practical exercises in strategic planning.

Primera edición

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