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dc.contributor.authorRodríguez Cuartas, Juan Sebastián
dc.contributor.authorAreiza Rico, Yuliana Andrea
dc.contributor.authorGómez Rodríguez, Natalia
dc.contributor.authorRipoll de la Barrera, Hugo Fernando
dc.contributor.authorCorrea Robledo, Daniel
dc.contributor.authorTamayo Caviedes, Paul Ernesto
dc.contributor.authorGarcía Arias, Juan Camilo
dc.contributor.authorBarreto Garcés, Clara Inés
dc.contributor.authorCorrea Torres, Carlos Mario
dc.contributor.authorCardona Hernández, Daniel
dc.contributor.authorCarrillo Moreno, Miguel Ángel
dc.contributor.authorEspitia Humánez, Wilson Fernando
dc.contributor.authorVélez Jiménez, Laura Maryori
dc.coverage.spatialSabaneta
dc.date.accessioned2024-07-22T14:23:40Z
dc.date.available2024-07-22T14:23:40Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11404/8427
dc.descriptionEste estudio presenta el desarrollo y estructura del "Modelo de Innovación HUB de Innovación SENA Regional Antioquia", una propuesta enfocada en guiar la implementación y adopción de tecnologías 4.0 en la transformación digital del Departamento de Antioquia cómo zona de incidencia. El modelo se basa en una perspectiva de innovación centrada en las necesidades del mercado y la cultura organizacional. Inicialmente, se analizan las dinámicas económicas recientes de Antioquia, el Área Metropolitana del Valle de Aburrá y la ciudad de Medellín como Distrito de Ciencia, Tecnología e Innovación. Se exploran los desafíos regionales relacionados con la generación de empleo de calidad, la reducción de la pobreza y la desigualdad. Así mismo, se destaca la necesidad de fortalecer las capacidades tecnológicas regionales para impulsar mejoras en los procesos productivos y la competitividad. El estudio también examina diversos modelos de innovación organizacional que han surgido desde mediados del siglo XX, identificando limitaciones comunes como su enfoque en grandes organizaciones y en innovaciones de productos radicales, sin atender debidamente etapas cruciales del proceso como la exploración y postinnovación. Frente a este contexto, se propone una metodología en cuatro etapas: Exploración, Definición, Diseño y Análisis. Esta permite establecer procesos, estructuras organizacionales, variables clave que representen el funcionamiento del modelo de innovación. Un hallazgo relevante es la identificación de dos tipos de interacciones: de primer nivel, gobernadas internamente y aquellas de segundo nivel, que requieren colaboración con actores externos al HUB de Innovación. Finalmente, se enfatiza la medición de impactos y desempeño del modelo a partir de los datos generados a partir de las interacciones entre sus líneas estratégicas, los usuarios y agentes externos; resaltando en la importancia de estos datos y la información subyacente para la toma de decisiones efectivas en la gestión de la innovación.es_ES
dc.description.tableofcontentsDinámicas económicas -- Modelo tradicional -- Adaptación y transformación al cambio – Agenda ODS -- Cuarta Revolución Industrial -- Implementación y apropiación de tecnologías 4.0 en la transformación digital regional -- Conectividad digital -- Uso y apropiación de las tecnologías de información para el departamento de antioquia -- Identificación de las tecnologías medulares y críticas (Industrias 4.0) -- Misión Institucional y Distrito Creativo -- HUB de innovación - Propuesta de valor a través del modelo de innovación – Justificación -- Marco teórico -- Modelos Interactivos o Mixtos -- Modelos Integrados -- Modelo en Red – Modelo por etapas -- Modelo de Sábato y Botana -- Modelo de triple hélice -- Embudo de innovación – Modelo rocket -- Etapa 1: Exploración -- Etapa 2: Definición -- Etapa 3: Diseño -- Etapa 4: Análisis -- Resultados y caso de estudio -- Resultados etapa de exploración -- Resultados etapa de definición -- Entendimiento del problema – Caracterización del usuario -- Agentes externos -- Resultados etapa de diseño -- Según su comprensión de la idea -- Según tipo del mercado -- Según su comprensión de la tecnología -- Resultados etapa de análisis – Trabajo futuroes_ES
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherServicio Nacional de Aprendizaje (SENA)es_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_ES
dc.subject.ddcTecnologíaes_ES
dc.subject.otherCiencias naturales, aplicadas y relacionadases_ES
dc.titleModelo para la gestión de la innovación y la apropiación de tecnologías emergentes en el Hub de Innovación SENAes_ES
dc.typeInforme de investigaciónes_ES
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_ES
dc.publisher.dependenciaRegional Antioquia. Hub de innovaciónes_ES
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.description.embargonaes_ES
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadases_ES
dc.subject.armarcIndustrias--Innovaciones tecnológicas
dc.subject.armarcInvestigación y desarrollo--Antioquia
dc.type.dcmi-type-vocabularyTextes_ES
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bookes_ES
dc.description.logical153 páginases_ES


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