Bases para implementar una consultoría económica, financiera y de gestión para la Mipymes

Abstract

Este artículo tiene por objetivo realizar una recopilación y análisis de información pertinente y actualizada que brinde insumos paraver la viabilidad e implicaciones de la puesta en marcha de un servicio de consultorías para pequeñas y medianas empresas ofrecido por el Centro de Servicios Financieros (CSF); el artículo se deriva del proyecto de investigación “Implementación de la consultoría para el área económica, financiera y de gestión de las empresas Mipymes de Bogotá y Cundinamarca del CSF” financiado por SENNOVA desde el año 2016. Este artículo de revisión bibliográfica busca contextualizar a los lectores interesados acerca de la naturaleza de las consultorías (particularmente en temas económicos) y las experiencias precedentes en Colombia, como resultado se identifican prácticas interesantes que pueden ser modelo de réplica al interior del CSF para crear un portafolio de servicios para las Mipymes que no pueden costear asesorías especializadas y necesitan mucho apoyo para garantizar su rentabilidad y sostenibilidad a mediano y largo plazo.

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