dc.contributor.author | Franco Pedraza, Patricia | |
dc.coverage.spatial | Bogotá | |
dc.date.accessioned | 2024-05-07T20:33:29Z | |
dc.date.available | 2024-05-07T20:33:29Z | |
dc.date.issued | 2016 | |
dc.identifier.citation | Franco Pedraza, P. (2016). La definición del emprendimiento social. Algunos elemen-tos conceptuales para el debate. Revista Finnova, 2(3), 45 - 55. | es_ES |
dc.identifier.issn | 25008188 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11404/8363 | |
dc.description | El Centro de emprendimiento de la Universidad del Rosario - UR Emprende, como parte de la Escuela de Administración de Empresas, fomenta el desarrollo de proyectos de emprendimiento entre todos aquellos miembros de la comunidad rosarista. A cinco años de su creación inicia una reflexión en términos de cuál es el enfoque que debe brindar a los usuarios del servicio. Dado el contexto que ofrece la misión de la Universidad del Rosario, que destaca un fuerte componente social e investigativo, encuentra una oportunidad para tra-bajar el tema de Emprendimiento Social. No obstante, identifica vacíos en la aproximación al concepto. Es así como surge el presente trabajo de investigación, como parte del proyecto de grado para optar el título de maestría en estudios sociales, que tiene como objetivo la construcción de un modelo de emprendimiento social para la Universidad del Rosario. Dentro de un marco metodológico cualitativo se desarrollaron 10 entrevistas en profundidad a diferentes actores, tanto al interior de la Universidad del Rosario, como actores externos a la misma. Estas entrevistas fueron complementadas con una revisión bibliográfica sobre el tema de emprendimiento social y la partici-pación en actividades desarrolladas por el Centro de Emprendimiento UR Emprende, que brindaron aportes desde el terreno de lo práctico a la construcción del modelo. El modelo resultante tiene tres componentes, referidos a procesos de gestión, fortalecimiento comunitario y sostenibilidad del emprendimiento. El modelo destaca tres aspectos clave: (i) la diferencia entre producción de valor social y valor económico, en la medida que el valor social se mide en términos de la capacidad de gestión de las comunidades sobre su propio proceso de transformación y cambio social; (ii) la importancia de los agentes de cambio en los procesos de desarrollo de emprendimiento, pero con un rol diferente, actuando como aliados del proceso y de las comunidades y (iii) la diferenciación del término “emprendimiento social” frente a otros como responsabilidad social, valor compartido y/o innovación social que han sido usados como sinónimos. | es_ES |
dc.description.abstract | The Entrepreneurship Centre of the Universidad del Rosario - UR Emprende, as part of the School of Business Administration, promotes the development of entrepreneurship projects among all those members of the Rosario community. Five years after its creation a reflection begins in terms of what approach it should provide to users of such service. Given the context provided by the mission of Universidad del Rosario, highlighting a strong social and research component, an opportunity to work on the issue of Social Entrepreneurship is found. However, it identifies gaps in the approach to the concept. Thus, this research as part of a graduation project to qualify for a master’s degree in social studies, which aims to build a model for social entrepreneurship for Universidad del Rosario emerges.Within a qualitative methodological framework, 10 in-depth interviews were carried out with different actors, both within Universidad del Rosario, and with external actors. These interviews were supplemented by a bibliographical review on the subject of social entrepreneurship and participation in activities developed by the Entrepreneurship Center UR Emprende, which provided contributions from the practical field to the construction of the model.The resulting model has three components, referring to management processes, community strengthening and sustainability of entrepreneurship. The model highlights three key aspects: (i) the difference between production of social value and economic value, to the extent that social value is measured in terms of the management capability of communities over their own process of transformation and social change; (ii) the importance of agents of change in the processes of development of entrepreneurship, but with a different role, acting as allies of the process and of the communities and (iii) differentiating the term “social entrepreneurship” from others as social responsibility, shared value and / or social innovation that have been used as synonyms. | es_ES |
dc.format.mimetype | application/pdf | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) | es_ES |
dc.relation.ispartofseries | Revista Finnova: Investigacion e Innovacion Financiera y Organizacional;2(3), 45-55 | |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | es_ES |
dc.subject.ddc | Economía | es_ES |
dc.subject.other | Finanzas y Administración | es_ES |
dc.title | La definición del emprendimiento social. Algunos elementos conceptuales para el debate | es_ES |
dc.type | Artículo de revista | es_ES |
dc.type.hasVersion | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | es_ES |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
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dc.description.embargo | na | es_ES |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas | es_ES |
dc.subject.armarc | Emprendimiento social | |
dc.subject.armarc | Emprendimiento--Observaciones | |
dc.type.dcmi-type-vocabulary | Text | es_ES |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/article | es_ES |
dc.description.logical | 11 páginas | es_ES |