Nueva cultura organizacional en el SENA

Abstract

El documento resume la propuesta de la Dirección General y un grupo de colaboradores internos asesorados por la Facultad de Administración de la Universidad de los andes para rediseñar los procesos gerenciales y operativos de la institución, de tal forma que armonicen con la estructura, planta y funciones producto del proceso de reestructuración que ordenó la Ley 119 de 1994

The document summarizes the proposal of the General Management and a group of internal collaborators advised by the Faculty of Administration of the University of the Andes to redesign the management and operational processes of the institution, in such a way that they harmonize with the structure, plant and functions product of the restructuring process ordered by Law 119 of 1994

Estudio realizado por el SENA y la Universidad de los Andes