ADMINISTRACIÓN


  • Condiciones para la motivación gerencial: M. Scott Myers. México: Publicaciones Ejecutivas, 1978. 16 p. ilus. (Biblioteca Harvard de Administración de Empresas, fascículo, No. 98).
Código: 0116 Idioma: Español Valor: $27.00

Con base en el estudio de las actitudes de 1.344 gerentes a todos los niveles y en la aplicación de estos hallazgos dentro de la empresa,este artículo aísla y describe tres condiciones bajo las cuales se motivan los gerentes y sus subordinados : 1) la competencia en las relaciones personales; 2 ) la oportunidad para trabajar hacia metas significativas ; 3 ) la existencia de sistemas adminis¬trativos apropiados.

  • La fatiga en el puesto de trabajo: Miguel Gurrea Muzquiz. Deformación Metálica (Barcelona) (87): 71 - 73, Sep. 1983. ilus.
Código: H0773 Idioma: Español Valor: $9.00

Se define la Ergonomía como el estudio científico de las condiciones físicas, Psicológicas y Socioeconómicas que se dan en el lugar de trabajo y las relaciones del hombre con su entorno laboral y las máquinas. El artículo se refiere exclusivamente a las actividades profesionales, de muy diversa índole, en las que debido a las características y condiciones de las funciones y trabajos a desarrollar, és¬tas se realizan en postura de pie, de una forma continua o intermitente, dado que su labor no puede ser ejecutada manteniéndose sentados o de pie constantemente.

  • Políticas de precios para productos nuevos: Joel Dean. México: Publicaciones Ejecutivas, 1978. 15p. ilus. (Biblioteca Harvard de Administración de empresas, fascículo, No181).
Código: 0894 Idioma: Español Valor: $42.00

El autor esboza las estrategias de posibles precios para cada paso del mercado de un producto y algunas bases para hacer la elección. - Con objeto de actualizar sus postulados originales, el autor ha escrito un comentario retrospectivo que aparece al final de este artículo. Amplía el artículo original con los conocimientos adquiridos durante estos años y a la luz de situaciones como la inflación.

  • La transmisión del poder en los negocios familiares: Louis B. Barnes y Simón A. Hershon. México: Publicaciones Ejecutivas, 1978. 12 p. ilus,(Biblioteca Harvard de Administración de Empresas, fascículo, No. 190).
Código: 0895 Idioma: Español Valor: $36.00

Según los autores, la transición entre familiares y empresa puede resultar más productiva cuando es simultánea. El problema eterno implica que la generación mayor utilice la flexibilidad y las ideas nuevas de la generación que la sucede. La intervención de una tercera parte puede contribuir a evitar riñas familiares irreparables y el estancamiento de la empresa. Los diálogos sostenidos entre todas las partes los gerentes de la familia, los parientes, los empleados y las personas extrañas también podrían contribuir.